Puls

Je li Malta na putu da postane prava digitalna nacija?

Ori Zilbershtein, glavni službenik za poslovni razvoj u Hyperion Techu, postavlja pitanje ima li jedno od najvažnijih središta industrije sposobnost rasta u svjetlu nedostatka talenata.

Malta je glavna lokacija za iGaming tvrtke. Odlična infrastruktura i robusna regulativa i pravni sustavi izgrađeni su kako bi podržali industriju od njezina rođenja. Putovanje ka iGaming naciji donijelo je sa sobom agresivan gospodarski rast, a zauzvrat je privuklo talente i stvorilo stabilan protok sredstava zbog velikog broja iseljenika koji posjećuju i žive na otoku.

Ipak, svaki novčić ima dvije strane, au posljednjih pet godina bilježi se rastući trend poskupljenja najma, nedostatka poslovnog i stambenog prostora, viših troškova preseljenja i pojačane konkurencije, što talentima otežava priuštiti život na otoku. i za daljnji rast tvrtki.

Nema sumnje da je iGaming industrija jedini dragulj u kruni koji privlači talente na otok, a druge digitalne industrije su zaostale, uključujući internetski marketing i kibernetičku sigurnost da spomenemo samo neke. Malta je vrlo uspješna u stvaranju dobrih uvjeta za iGaming da izgradi bazu, ali još uvijek nema sposobnost privlačenja prave vrste talenata iz Europe i šire.

Centralizirana ekonomija samo oko iGaminga počela je uzimati danak na tržištu. S rastućim cijenama najma, tvrtke moraju povećati svoje kompenzacije i pakete preseljenja kako bi osigurale odgovarajuće talente za određene poslove. U kombinaciji s nedostatkom programa stručnog usavršavanja, rast se zaustavlja.

Jedina preostala opcija sada je diversifikacija baze znanja i talenata i početak rasta dodatnih industrija koje su simbiotske s iGamingom, kao što su podaci i analitika, kibernetička sigurnost i digitalni marketing.

Zašto druge industrije trenutno nisu atrakcija za talente?

Na sličan način na koji je Malta postala središte za tvrtke za iGaming koje su pomogle u privlačenju talenata iz inozemstva, sada doživljavamo početak tog trenda za blockchain i start-upove kriptovaluta također na otoku.

Vlada je pojačala svoje napore i usredotočila se na te industrije, što im omogućuje rast i privlačenje pojedinaca iz Europe i šire.

Dok se Malta usredotočila na jednu ili dvije industrije, druge su zanemarene i sada je to teritorij koji je manje privlačna opcija za IT stručnjake između ostalih. Država nije predvidjela resurse potrebne za uspostavu programa obuke ili obrazovanja za programere, kibernetičku sigurnost ili čak digitalni marketing. Druge europske nacije napravile su korak naprijed ispred Malte u tom pogledu, uspostavljajući programe za razvoj novih talenata u ovim važnim industrijama.

Mjehur digitalnog sektora i njegove posljedice

Imati samo jednu industriju kao glavnu privlačnost za talente nije bez posljedica, a pojavljuje se zabrinjavajući trend koji pokazuje da će balon uskoro puknuti.

Prema studiji koju je provela Središnja banka Malte 2019. godine, stopa odlaska stranaca s otoka veća je nego u drugim sličnim gospodarstvima. Izvješće procjenjuje da je 45 posto stranaca koji su bili angažirani kao radna snaga napustilo Maltu nakon dvije godine, a 25 posto stranaca napustilo ju je iste godine kada su se pridružili. Jedan od glavnih razloga je porast životnih troškova, poput stanarine.

Troškovi života nisu bili jedini čimbenik za koji je utvrđeno da utječe na stopu odlaska iseljenika. Zabrinutost oko izgleda buduće karijere, niske plaće zaposlenja u usporedbi s drugim zemljama i osiguravanje bolje budućnosti za njihovu djecu također su među glavnim razlozima.

Rast uvelike ovisi o dugoročnim izgledima radne snage i same industrije jer sve što radimo utječe na budućnost tržišta i zemlje. Oslanjanje samo na jednu industriju, za koju se procjenjuje da čini 12 posto nacionalnog BDP-a na Malti, nudi samo ograničeni rast.

Jedan od odlučujućih čimbenika produktivnosti i rasta povezan je s akumulacijom ljudskog kapitala i znanja tijekom vremena, što se također naziva učenje kroz rad. Profesionalna obuka i usmjeravanje na licu mjesta, u kombinaciji s učenjem kroz rad, stječu dragocjeno iskustvo za zaposlenike i podižu ukupnu produktivnost tvrtke.

Nedostatak raznolikosti u industrijama sa sobom donosi čvrstu granicu za vrstu talenata koji pritječu na Maltu, a jedan od odlučujućih čimbenika za inovacije na razini tržišta je raznolikost ideja i projekata. Što više ideja poduzetnici donesu na isto tržište tijekom vremena, to sektor bolje raste i uči.

Dakle, što sada možemo učiniti kako bismo osigurali bolju budućnost za malteško gospodarstvo?

Nema brzih rješenja i vlasti bi trebale uložiti pravi napor za dugoročnu budućnost otoka. S jedne strane, vlada i službene vlasti trebale bi osmisliti bolje subvencije i programe za profesionalno obrazovanje i obuku za iseljenike i lokalne talente. To može osigurati da znanje ostane na tržištu i smanjuje stopu fluktuacije, dajući bolje izglede za talente.

Trebalo bi pokrenuti programe akceleracije start-upa, kao i pogodnosti za privlačenje tvrtki kako bi se osiguralo da nove ideje i projekti izađu na tržište.

Potreban je samo jedan veliki start-up proboj da se stvori čitav val privlačnosti za talente na otoku. Sve u svemu, ako Malta postane start-up središte za Europu, to će već privući briljantne umove. To zahtijeva stvarne dugoročne programe u određenim industrijama.