Puls
Jelly Entertainment: prilagođena inovacija u automatima
By Klin dizač - 28. srpnja 2022
Jesu li različiti stupnjevi promjene koraka unutar granica tradicionalne mehanike utora doista inovativni? David Newstead, glavni izvršni direktor Jelly Entertainmenta, govori o 'prilagođenoj inovaciji' io tome zašto su pravi igrači koji mijenjaju igre malobrojni unatoč svim naporima programera da se razlikuju.
Ako uzmete posljednjih 20 godina, industrija je imala svoje trenutke, ali ne mogu se sjetiti previše prilika u kojima je pravilnik bio pocijepan, a ključni igrači su se svi gurali kako bi ostvarili dobitke na neutabanom putu. Rekavši to, industrija je vjerojatno bila onoliko inovativna koliko je morala biti.
Postoji inovacija, ali tu su i usvojene inovacije. Vrhunski primjeri uspjeha automata proizašlih iz inovacija koje su prihvatili igrači su marke Megaways i Slingo – a ipak su obje debitirale prije nekoliko godina i pokazuju da su pravi igrači koji mijenjaju pravila rijetki i daleko. između.
Što se tiče pojma inovacija? Mislim da se koristi previše slobodno. Ovo ne znači da programeri ne pokušavaju učiniti drugačije – ali mnogo toga što ja vidim je evolucija, a ne inovacija; različiti stupnjevi promjene koraka unutar granica tradicionalne mehanike utora – na primjer, nizovi s različitim kolutima.
U stvarnom smislu, automati su se vrlo malo promijenili. To ne znači da koraci koje su programeri poduzeli kako bi ponudili uzbudljivija i zabavnija iskustva ne razvijaju igranje i sviđaju se igračima, samo osjećam da se prečesto koristi.
Što mislite odakle dolazi ta glad za inovacijama?
Kao programer, to je način da se razlikujete u svoj buci. To je vrlo napučen i konkurentan prostor, a traženje 'sljedeće velike stvari' može promijeniti percepciju programera preko noći. Vidjeli smo to.
S obzirom na sve druge kanale i medije koji se bore za svoje vrijeme, operateri sve više traže načine kako privući i zadržati igrače sutrašnjice – a diferencirani sadržaj je dio paketa.
Pristigle pošte pune su programera koji se natječu za pozornost operatera pa je privlačenje pažnje ključno. Mnogi programeri automata usredotočeni su na razvoj i isporuku najnovijih inovacija na tržište.
Trebaju li svi doista biti inovativni?
Nije nužno. Istinska inovacija kocka je i za programere i za operatere, a postoji samo nekoliko primjera gdje se zaista isplatilo.
Slot igre treba uzeti u portfelj s razlogom. Postoji mnogo načina za kategorizaciju igara, ali diferencijacija na visokoj razini – za koju je inovacija samo dio – mora dati jasan odgovor na pitanje koja je svrha automata.
Općenito govoreći, sadržaj se uklapa u jednu – ili obje – od dvije kategorije; Sadržaj koji je bolji i koji uzima više novca te sadržaj koji operater smatra boljim i poboljšava percepciju programera koji stoji iza njega.
Jasno, idealno je da proizvodi budu u oba tabora, i to bi trebao biti fokus za proizvodnju sadržaja, ali mogu postojati prilike u kojima je samo jedno ili drugo prihvatljivo (ili izvedivo). Ali inovacija nije preduvjet da bi se igra uklopila ni u jedno.
Koja je Jellyjeva strategija sadržaja?
Jellyjeva percepcija među većim robnim markama kasina je da smo mi još uvijek razvijatelji džokera, tako da je naša strategija isporučiti sadržaj koji pomaže u prevladavanju toga razvojem sadržaja koji odjekuje kod igrača i djeluje za operatere. Naš tok proizvoda podijeljen je u tri kategorije.
Predator – igra koja će pobijediti jake igrače konkurencije. Ovo ne znači kopija! Predator mora biti veći, jači, bolji.
Potomak – poboljšana igra proizašla iz DNK uspješnog sadržaja.
Buntovnik – nova obitelj igara. Igra Rebel mogla bi se svidjeti mainstreamu ili bi mogla biti niša, ali bi trebala nastojati generirati inkrementalni prihod. Inovacija ovdje igra veliku ulogu.
Naša je strategija za sljedećih 18 mjeseci oblikovati naš portfelj tako da ima 20 posto igara Predator i 80 posto Descendants, s Rebelsima koji se pojavljuju kada postoji veći zamah iza posla. Pobunjenici su riskantni, ali ako uspiju, mogu biti inkrementalni i pomaknuti iglu.
Koliko je manjim programerima koji možda nemaju dovoljno resursa i veza s operaterima teško inovirati?
Inovirati? Na mnogo načina, manjim programerima je lakše jer mogu slobodno pretočiti svoju viziju u proizvod bez brige o predrasudama više zainteresiranih strana, itd. Ali ideja igre često je lakša stvar. Postoje veće prepreke koje treba preskočiti.
Operateri su prešli s upravljanja igrama usmjerenog na proizvod na upravljanje igrama usmjereno na kupca. Operateri su više nego ikad usredotočeni na ključni sadržaj igara renomiranih programera i to je izazov ako se vaš sadržaj smatra zamjenskim.
Što je trenutno doista inovativno u prostoru online kasina?
Dokazivo poštene igre guraju industriju prema sljedećoj generaciji igrača i bez sumnje će uživati masovno usvajanje u sljedećih nekoliko godina.
Imate li konačno mišljenje o temi inovacija?
Nemojmo umanjiti koliko je teško biti inovativan u ovom prostoru. Ne radi se o nedostatku kreativnosti na dohvat ruke – ili ideja, već za tako mladu – i za koju se smatra da je agilna industrija, jasno je vidjeti da još uvijek relativno neodlučno treba dati sve od sebe i vratiti se onome što bi moglo biti sljedeća velika stvar. Previše je toga na kocki.
Postoji prilika jer operateri sve više žele diferencirani sadržaj kao dio paketa.
